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    “安全月報表”點評

    2009-08-21 1285

    七月份集團安全部共收到各分公司“安全月報表”8份,除了一個分公司因安全科負責人的工作臨時有變動而沒有交報表之外,其余各分公司都基本按時、按要求填報了“安全月報表”。 現就對本期“月報表”的分析綜合點評如下: 一、各分公司安全分管經理和安全科負責人落實到位,個別分公司在報表上漏填分管經理或安全科負責人。對此,安全部再次強調:“這二個層次、這二個節點上的人員缺一不可。否則,我們將在金陵建工網站上給予曝光、批評”。 二、各分公司的在建工程情況,按報表要求填寫的比較詳細,但也存在現場安全員這一欄目漏報、錯報、一個安全員掛多個工地或無證上崗的問題,希望缺少安全員的分公司盡快采取招聘、送培安全員的工作措施,嚴格按要求配備安全員到施工現場。 三、個別分公司對主要安全工作內容理解有誤。在此,我們提示:安全工作就是為保障安全施工所做的一系列事情,如:制定制度、規程、安全技術交底、安全方案論證、安全檢查、隱患整改、宣傳、教育、培訓;季節、節假日、防臺風、暴雨、火災等的措施和落實情況。 四、個別分公司的分管經理和填報人不用筆簽名而是用打字署名,這是不符合填報要求的;還有的分公司未蓋分公司公章。 今后安全部將逐一對每個分公司的“安全月報表”作出點評,取長補短共同提高“安全月報表”的水平。 安全管理部 二00九年八月二十一日


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